Nov 26, 2008

我的Cisco Service Provider CCIE 證書和"信用卡" ?

今天早上一進辦公室就看到我桌上多了一份國外寄來的包裹,拆開時沒注意我還以為是我的CCXP的證書,不過仔細看一下多了一個logo,原來是CCIE的證書…我記得我2003年拿到的證書logo還是鍍金的,現在什麼都不鍍了,只剩墨汁,嗯,我只能說Cisco推動環保不遺餘力…

為什麼我一開始會以為是CCXP的證書呢? 因為從包裹中掉了一張信用卡下來,呃,不是,是一張很像信用卡的塑料卡片,背後翻過來看還有真的是可以刷卡讀資料的區域。今年年中我剛考完CCIP,那時Cisco也寄了一張一模一樣的卡片給我,不過到現在還是不了解那張卡片是要幹嘛的…。

不過目前還沒收到新的CCIE塑膠獎牌,聽說是比以前剛開始的CCIE"墓碑"好看一些…自從CCIE銅牌獎牌被換成塑膠獎牌之後很多人都在抱怨,花了這麼一大筆的考試費用(Written + Lab + Travel expense),結果只得到這些廉價的東西有時覺得很沒價值,Cisco這麼多年來仍然沒有針對大家的意見進行調整,看來Cisco跟一些政府機構也是差不多,聽不到人民的聲音,只是自顧自的往前走向"錢"看!

Nov 25, 2008

CCNA Voice Official Exam Certification Guide (640-460 IIUC)


今天終於收到Amazon寄來的Cisco Press CCNA Voice(IIUC),這本書是我九月時預訂的,連同好幾本其他Cisco Press一起訂購,不過CCNA Voice這一本出版日期有所delay所以一直到今天才收到,不過在Amazon訂購有一個好處,雖然分批寄送但是不須要支付額外的運費,而且還享有折扣優惠,所以這本CCNA Voice我只花了USD$31就買到了也不用額外的運費,這樣的價格在Cisco Press叢書中可以算是中低價位的書籍。

我大致翻了一下,個人覺得如果是完全沒有接觸過Cisco Voice Solution的同學可以把這本書當成是踏入Cisco Voice的第一本書,因為它有點像百科全書的感覺,充斥著不少的實體照片,因為Cisco有許多的IP Phone或是Voice Hardware,單是看CCNA Voice正式教材講義有時會覺得虛虛的,因為沒有實際的照片可以參考(雖然正式教材中也有附一些,但是說實話不夠詳細),在CCNA Voice這本書中不但有照片,還有照片旁的附註,像是在IP Phone的Menu以及IP Phone面板上的功能鍵,都有圖文說明,可以讓各位很快地進入狀況。

不過說實話,個人對於Cisco CCNA Voice內容的規劃不是很贊同,因為它跟Cisco Voice Solution綁得太緊密了,如果它可以不要花這麼多的章節及內容在介紹Cisco Voice Hardware/Software/Solution的話,這一門課程或許可以成為所有Datacom Engineer學習Voice over IP的第一門通識課程,不過這是我們身為講師的理想而已,Cisco還是必須在課程中加入自家的產品,因為目前的Voice Solution百家爭鳴,就連標準的SIP protocol都不是每一家相通(所以每年都會有SIP相容性測試大會)。

總之,未來要考CCVP,必須先考完CCNA(640-802)再考IIUC(640-460)才能繼續考CCVP(我指的是最後才會得到CCVP的認證,如果是單指考試科目的順序不在此限)。所以有志於Voice領域的同學可以準備開始survey這一個科目的學習方式,如果自己有設備自學應該是沒有什麼太大問題,但如果沒有實體設備可以練習,或是要考慮看看有提供多次重聽機會的教育訓練中心為佳。(前一兩次認真聽課程內容,後面想練Lab的話再申請重聽單純去課堂上練習Lab)

Nov 24, 2008

經營寬頻市場 So-net不再打價格戰

ZDNet記者曠文溱/台北報導2008/11/21 19:51:02So-net執行長表示,該公司接下來在本地市場的策略,將不再與其他寬頻業者打價格戰,而是引進在日本已經有的加值服務,來塑造和競爭者的差異性。

新人新氣象。在今年九月走馬上任的So-net台灣區執行長石井隆一今(21)日表示,過去幾年的經驗告訴So-net,以低價吸引ADSL或光纖用戶,帶來的是服務品質的下降。因此在今年十月份,該公司向中華電信採購了大量的光纖頻寬,希望用穩定和高速的頻寬服務來吸引用戶。除此之外,亦將引進在日本市場的成功商品——電子寵物Post Pet,藉助其提供的網路應用,例如電子郵件,再增加年輕族群市場。

「就像新力(Sony)的市場策略一樣:新力的產品很貴,但是品質很好,所以仍然有消費者願意買單,」石井隆一說。

目前So-net的寬頻用戶數為17萬,其中光纖用戶數為1萬戶。根據石井隆一的構想,藉助上述幾項作為,該公司的用戶數可望在明年成長至21萬——增加的即是光纖用戶,後者將成長至3萬到四萬用戶。

在2001年進入台灣市場的So-net,挾新力集團子公司的聲勢,在台灣曾經一度風光。但在近兩年卻大不如前,市場佔有率拱手讓給中華電信、台固和速博等。

石井隆一坦言,過去幾年來,該公司的用戶數一直呈現持平的狀態。今年方可望損益兩平。希望藉由新的服務,讓So-net台灣在明年開始賺錢。

「我們的目標不是吃掉中華電信的市場,而是確定拿下的是比較金字塔頂端的寬頻服務市場,」石井隆一說。

分析師:還有硬仗要打

看待So-net將引進網路應用、而不再打價格戰的作法,分析師的反應看來一則以喜、一則以憂。

「引進加值服務、塑造市場區隔化是所有網路服務產業的趨勢,」IDC電信服務資深產業分析師楊惠安說。這就像幾乎所有的固網業者都有為企業用戶提供諸如防毒、資料備份服務等。

但是,在競爭激烈、市場趨近飽和的本地寬頻市場,不打價格戰可能有點曲高和寡。楊惠安指出,在中華電信已經佔有將近八成的固網市場後,其他業者勢必會以價格搶市,So-net恐怕還是得意識到,價格終將是能不能為用戶接受的關鍵因素。

「除了中華電信以外,所有的固網業者其實都活的很辛苦,」她說。