Dec 19, 2008

「給我快!其餘免談!」 20M光纖上網服務98年登場

記者林睿康/台北報導

為了在明年能擴大光世代使用戶數量達180萬戶,中華電信除了推出10M光纖服務促銷方案外,中華電信數據通信分公司協理劉伴和今(19)天表示,明年第一季或第二季,中華電信將推出20M的光纖上網服務,以滿足需要高速飆網快感的消費者。

劉伴和說明,目前中華電信提供的光纖服務分為3M、10M、50M和100M四種。50M和100M以企業用戶為主要訴求對象,月租費從1700元起跳,至於3M的光纖服務,因速度和售價都與ADSL服務太貼近,較難吸引用戶採用,因此目前光世代用戶中,有九成以上都是採用10M的光纖服務。 劉伴和表示,因有消費者反應,10M的速度還不夠快,所以為了能讓9成以上的10M用戶能體驗更飆網的快感,中華電信預計在明年第一季或第二季,向國家傳播委員會提出申請審核通過後,就會推出20M的光纖上網服務。

劉伴和說,只要從中華電信交換機房拉出光纖網路,或者由路邊交接箱拉進大樓裡,現有的10M用戶都能夠提出申請,輕鬆升級為20M。 至於20M/2M收費多少,劉伴和表示,目前資費還沒確定,不過依照目前光纖10M/2M每月990元及50M每月1700元來看,20M/2M收費將介於兩者之間。

光纖上網是中華電信在2006年6月宣佈力推的網路建設,價格攻勢讓中華電信的網路市場上告捷,根據資策會公布的資料,台灣的光纖用戶數從2007年20萬戶快速增加到55萬戶,2008年更逼近100萬戶,也讓中華電信期望在2009年突破180萬戶。而根據光纖協會所發表針對全球各國光纖滲透率調查結果,台灣因光纖普及率逐年增加,已從去年第5名進步到第4名。

Dec 16, 2008

【好書推薦】軟技巧,還是硬道理? — 你會感謝有人告訴你的職場生存術

工作了十幾年,看到許多同事來來去去,不同的職場人際關係導致截然不同的工作際遇,所以其實在共同工作的環境下,擁有基本的實力是應該的,但是了解人與人之間的交際溝通卻遠比實力更加地的重要,除非你離開這個大社會獨自一人生活,否則這本書是每個人在現在社會上打拼時都應該要先學習的"通識教育"!

曾經有人告訴我:"他"因為怕被別人罵"笨"而不敢問一些笨問題;也曾經有人告訴過我,"他"一切行事要求低調,不論事情好壞…,其實在這本書中都有很明白的述論,這些問題背後可能會引發其他人對這類行為處事的看法,甚至會影響到個人工作發展,所以一言一行都應該適時適度,而非一眛盲從所謂的"謙虛美德"、"沈默是金"這類我們自小耳濡目染的良好品德。因為時代在變社會在變人心也在變,美國總統都變黑人了,台灣總統都被羈押了,還有什麼事情不可能發生,唯有要求自己隨著時代變化而變化,才有辦法繼續生存下去!


【內容簡介】

最頂尖光鮮的律師、醫師、工程師、教授、新聞記者,以及成功主管都說,職場上應該要學會但也最難學的就是──軟技巧。

為什麼沒有人早點告訴我?
◆在職場上有熱情、天分和領悟力,成功的大門就會為你而開?
錯!沒認清自己,你不可能會心甘情願花八~十個小時做一份工作。

◆待在同一家公司的年資很久是你的優勢?
錯!現在企業徵人只要看到有人在同一個地方待十年,心裡就會開始狂拉警報。

◆怕主管和同事嫌我笨,所以不要問比較好?
錯!問蠢問題讓人嫌笨還算事小,沒搞清楚自己在說什麼或做什麼就悶著頭做,才真的是蠢到了極點。

◆在職場上,我只想當好人?
錯!你不用當每一個人最好的朋友,那是上帝派給狗的任務。

◆達到一點業績就到處宣傳,誰在乎啊?
錯!老闆很在乎。學會老王賣瓜的藝術才能將你的成就深深印在老闆心中。

◆我的技能與專才受到大家的肯定,我當主管應該沒有問題?
錯!就算你有當管理者的天賦,管理的技巧還是需要「一分天才加上九十九分的努力」。

談到軟技巧,多半人想到的是熱情而立場模糊的人。沒錯,做人技巧的確不可或缺,但那只是開場白而已。所謂硬邦邦的基本功,是指工作時所需要擁有的技術及認知能力,然而軟技巧則可以讓人更有效率地運用技術及知識。這些技巧包含了個人的、社交的、人際間的,以及自我管理的行為,而這些行為所含括的能力及特色範圍很大:要有自知之明、要值得信賴、要認真負責、要可以通融、要能提綱挈領、要有看法、要主動進取、要有同情心、要有自信心、要正直、要能自制、要有組織概念、要討人喜歡、要有影響力、要可承受風險、要可解決問題、要有領導才能、要能作好時間管理等等。一大堆對吧?這些所謂的軟技巧與基本功搭配起來相得益彰,在亂成一團的工作環境中,這是成功的必要項目。你可以找來全世界的專家,但如果你不能把點子推銷出去,不能跟別人好好相處,或是及時交付任務,你肯定是會被綁手綁腳、跨不出門的。
本書教我們如何在職場上以一些實用的方法與技巧來運用軟技巧,像是:
● 別擋在自己的路上
● 學會工作堅持與放手的時機
● 問蠢問題時,放聰明點
● 面對搶你功勞的人
● 搞清楚辦公室檯面下的遊戲規則
● 領軍作戰

所以,請你繼續讀下去,你才會發現這些軟技巧帶給你的效益,幾乎可以全面涵蓋一切,讓你百尺竿頭,更上一步。而這個,也就是所謂的硬道理。
在紛亂的工作環境中要突破重圍,請把佩姬‧克勞絲教給財星五百大企業執行長一定要學的軟技巧聽進去,下次碰到前途不明、原地打轉或失去方向時,別再重複一些人過去常問的問題:「為什麼沒有人告訴我……?」因為這本書已經把硬道理告訴你了!